内容字号:默认大号超大号

段落设置:段首缩进取消段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

usdt自动充提教程网(www.6allbet.com):富邦财险投资腾讯系折戟?受腾富博拖累,偿付能力迫降22%!

2021-01-24 04:16 出处:  人气:   评论( 0

USDT自动充值API接口

菜宝钱包(caibao.it)是使用TRC-20协议的Usdt第三方支付平台,Usdt收款平台、Usdt自动充提平台、usdt跑分平台。免费提供入金通道、Usdt钱包支付接口、Usdt自动充值接口、Usdt无需实名寄售回收。菜宝Usdt钱包一键生成Usdt钱包、一键调用API接口、一键无实名出售Usdt。

都说十年磨一剑,但要害是看磨出一把什么样的剑。

对于富邦财险来讲,在十周年之际仍饱含 “苦涩”。

克日,『A智慧保』发现,富邦财险再发单项重大投资损失信息披露通告。通告显示:

住手2020?年12月31日,富邦财险期末净资产约为3.04 亿元。投资单项未上市企业股权本季度现实投资损失金额为3788万元, 跨越公司2020年第三季度末净资产3.66亿元的5%。

从投资损失缘故原由看,是由于其对外投资的腾富博公司泛起了延续亏损。详细来看:

腾富博延续亏损主由于广告营业脱退率高,致营收削减,且投放广告造成营销用度高企。公司已住手旧有广告模式,并自10月启动广告新模式,将广告获客成本转至保险公司后,营业成本有所降低。

虽然是投资标的泛起“问题”,但最后受牵连的依旧是自己。

为此,富邦财险在展望这次投资损失时示意,会造成富邦财险偿付能力充足率下降22.2%的结果。

一边是偿付能力充足率不停下降,一边是公司深陷亏损泥沼,过完10岁生日的富邦财险,看来依旧不能轻松开启下一个十年。

投资金额不停上涨

2018年以来累计损失超亿元

『A智慧保』发现,除以上投资损失外,2018年以来富邦财险就已泛起单项重大投资项目连连失察。尤其是自2019年10月以来,富邦财险延续公布了五次单项重大投资损失信息披露通告,且每一次损失额度都在增添,也都与腾富博有关。

2018年第三季度投资损失1430万元,2019年第二季度投资损失1550万元,2019年第三季度投资损失1996万元。

单看2020年,就发生了三次投资损失,划分发生在第一、二、三季度:

第一季度损失2403万元,缘故原由为富邦财险接纳权益法对所投资之未上市股权投资标的腾富博公司举行后续评价,该公司为扩大营业规模而加大广告投放力度,营销成本随之上升且增速高于营收,以是导致亏损发生。

第二季度损失2569万元,缘故原由与第一季度相同。加之此次公布的第三季度损失3788万元,富邦财险在2020年前三季度就因投资损失了8760万元。

若是加上2018年、2019年的投资损失,富邦财险已损失过亿元。

放弃优先增资权但仍看好生长

“平安系”专家入驻成要害

从通告看,富邦财险投资泛起损失的缘故原由,主要照样在于腾富博的广告营业这块。实在,说到腾富博这家公司,人人似乎并不熟悉,但其旗下的保险中介公司,则是市场广为熟知的“大拿”。

,

Usdt第三方支付接口

菜宝钱包(caibao.it)是使用TRC-20协议的Usdt第三方支付平台,Usdt收款平台、Usdt自动充提平台、usdt跑分平台。免费提供入金通道、Usdt钱包支付接口、Usdt自动充值接口、Usdt无需实名寄售回收。菜宝Usdt钱包一键生成Usdt钱包、一键调用API接口、一键无实名出售Usdt。

,

资料显示,腾富博全名“深圳腾富博投资有限公司”, 是由腾讯提议并控股,携手着名金融企业配合确立的互联网金融公司。

2016年9月,腾富博股权发生调换,其第一大股东变身为腾讯全资子公司北京驿码神通信息技术有限公司,该公司出资1.156亿元,持股占比57.8%;第二大股东为富邦财险,出资6220万元,持股占比31.1%;第三大股东为国开博裕二期(上海)股权投资合资企业(有限合资),出资2220万元,持股占比11.1%。

不外,2020年8月腾富博举行了一轮溢价增资,富邦财险放弃了优先认购权,为此,富邦财险持有腾富博的股权下降至16.667%。

现在,腾富博的股东有四家,为北京驿码神通、富邦财险、国开博裕二期(上海)、博裕三期(上海)。

从腾富博谋划范围看,包罗信息咨询;投资咨询;股权投资,投资兴办实业(详细项目另行申报);康健治理咨询与养老治理咨询等。

说到腾富博在保险领域的关系,就是它的全资子公司微民保险代理(微保)。作为中国保险市场上以流量巨头为后援的互联网保险平台,微保已在行业中打出名声。也就是说,富邦财险同样也是微保的股东。

虽然投资泛起损失,但在富邦财险公布的通告中依旧表现出对腾富博、微保未来生长的看好:

腾富博旗下的微民保代依托微信用户,现在运营偏向除维持精选普惠保险的定位外,在后疫情大靠山下,也延续举行教育型指导,打造品牌认知并确立服务口碑,已成为互联网保险行业中的佼佼者。

富邦财险在通告中示意,腾富博于下半年引入原平安团体内熟悉内地保险市场的专家组成新治理层,针对造成亏损的主要问题,也做出包罗执行广告新模式、冻结人事等响应整改措施,2021年还将进一步调整战略生长偏向,打造更多场景保险并优化客群。

众所周知,2020年下半年,腾讯已引进平安团体原副董事长任汇川。这是否会成为腾富博扭转乾坤的“法宝”,尚不得而知。

亏损十年谋新生不易

自练内功才气自救

虽然腾富博要开启新的治理模式,但这对于富邦财险来讲,依旧是治标不治本。

作为一家确立十年的财险公司,虽然2013年通过起劲跨海打开内陆保险市场大门,也通过引进中资股东厦门港务(000905,股吧)控股团体,由一家纯外资公司变为合资险企,但富邦财险生长的这些年,依旧未能实现当初到内陆市场“淘金”的梦想。

相反,在猛烈的市场竞争环境下,马太效应的强化,令其也难以走出亏损的泥潭。从2010年至今,富邦财险始终处于亏损之中。

数据显示,住手2019年,富邦财险累计亏损近9亿元。2020年前三季度再次亏损0.43亿元。亏损叠加投资“失利”,富邦财险难上加难。

另外,从营业层面看,富邦财险亏损的缘故原由很大一部分来自车险。作为富邦财险保费收入的主要组成,其车险却连年承保亏损。究其缘故原由,是由于盘子小、成本高。

不外,此前也有声音称,富邦财险正在缩减车险的占比,以此来调整营业结构。从2018年、2019年的车险保费占比看,也印证了这一点。但对于延续亏损十年的富邦财险,扭转谋划压力并非一朝一夕所能解决,还需要靠自身延续的起劲而获得新生。

End

    本文首发于微信民众号:A智慧保。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网态度。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:孟思源 )
分享给小伙伴们:
本文标签:

相关文章

Copyright © 2002-2019 长春新闻网 版权所有 Power by DedeMao